Analyse de Situation Stratégique

Objectif

Analysez votre situation stratégique avec la rigueur d'un grand maître d'échecs. Identifiez vos forces, faiblesses, opportunités et menaces pour prendre des décisions éclairées.

Quand Utiliser

Utilisez ce Skill quand vous devez :

• Évaluer la position de votre entreprise
• Préparer une décision stratégique importante
• Analyser un nouveau marché ou opportunité
• Répondre à une menace concurrentielle
• Planifier votre croissance

Processus Étape par Étape

Étape 1 : Définir le Contexte

Comprendre la situation à analyser.

Demandez à l'utilisateur :

• Quelle situation voulez-vous analyser ?
• Quel est le contexte de cette analyse ?
• Quelles décisions dépendent de cette analyse ?
• Quelle est votre position actuelle sur le marché ?
• Quels sont vos principaux concurrents ?

Variable de Sortie : contexte_analyse

Étape 2 : Analyser les Forces et Faiblesses

Évaluation interne objective.

Évaluez :

• Ressources et compétences distinctives
• Avantages concurrentiels
• Faiblesses à corriger
• Capacités organisationnelles
• Assets et réputation

Variable de Sortie : analyse_interne Contexte Utilisé : contexte_analyse

Étape 3 : Scanner les Opportunités et Menaces

Analyse de l'environnement externe.

Utilisez web_search pour rechercher :

• Tendances du marché
• Mouvements des concurrents
• Évolutions réglementaires
• Opportunités émergentes
• Menaces potentielles

Variable de Sortie : analyse_externe Contexte Utilisé : contexte_analyse

Étape 4 : Synthèse et Options

Croiser les analyses pour identifier les actions.

Matrice :

• Attaque : Forces + Opportunités → Actions offensives
• Défense : Forces + Menaces → Actions défensives
• Développement : Faiblesses + Opportunités → Investissements
• Vigilance : Faiblesses + Menaces → Risques à gérer

Variable de Sortie : options_strategiques

Étape 5 : Créer le Rapport Stratégique

Documenter l'analyse complète.

Inclure :

1. Résumé Exécutif : Points clés en une page
2. Analyse Interne : Forces et faiblesses
3. Analyse Externe : Opportunités et menaces
4. Matrice SWOT : Visualisation croisée
5. Options Stratégiques : Actions recommandées
6. Priorités : Ce qu'il faut faire en premier
7. Indicateurs : Comment mesurer le succès

Sauvegarder avec basile_create_document.

Variable de Sortie : rapport_strategique